大数据视域下医院加强精细化成本管理的探讨

本文旨在探讨大数据视域下医院加强精细化成本管理的有效途径。通过对医院精细化成本管理的价值进行分析，我们发现精细化成本管理可以降低医院运营成本，提高经济效益，并调动医院全员的积极性，提升管理水平和运营效率。然而，针对公立医院成本管理现状的分析表明，成本管理意识淡薄，信息化建设不健全，成本控制监管机制不完善。因此，本文提出了在大数据视域下加强医院成本精细化管理的有效路径。以期医院可以更好地管理成本，在竞争激烈的医疗市场中获得优势，提高医疗服务水平。     

大数据时代企业会计信息化管理探讨

大数据技术具备更强大的预测、控制以及决策等功能，有助于提升会计信息化管理效能，帮助会计人员减轻工作负担，并优化配置企业资产，促进企业会计及经营管理水平的提升。所以各大企业要紧跟大数据时代发展步伐，积极利用大数据技术强化会计信息化管理。本文主要通过介绍大数据时代对企业会计信息化管理的影响，分析大数据时代下企业会计信息化管理现存不足，并提出具体的优化对策。     

国有企业加强档案人才队伍建设的“四要”工程解析——以国网山东省电力公司为例

近年来，国网山东省电力公司高度重视档案专业人才队伍建设，积极搭建省市县一体化档案管理交流平台，档案工作人员相互交流经验、分享实践经验，提高了专业能力和技能水平，促进了档案工作的创新和发展。基于此，本文详细解析了案例企业加强档案人才队伍建设的主要措施，以期为相关企业提供借鉴和参考。     

电力企业管理干部培训的优化策略探讨——以S公司为例

电力企业是保障国民经济高质量发展的重要部门，对社会经济稳定运行和提高人民生活质量发挥着十分重要的作用。管理干部是电力企业发展的骨干力量，电力企业应高度重视管理干部培训工作，为企业的高质量发展和可持续发展注入新的活力。本文以S公司为例，对电力企业管理干部培训进行了深入研究，以期为相关企业提供借鉴和参考。     

黑龙江省数字贸易人才培养对策研究——基于向北开放战略

培养数字贸易人才是黑龙江省实施向北开放战略，促进数字贸易发展的关键因素之一。文章在识别向北开放战略给黑龙江省数字贸易带来机遇的基础上，提出了黑龙江省数字贸易的人才培养目标，即知悉数字贸易的国际规则及动态，具备数字技术的基础应用技能，掌握“多语种”沟通能力以及具有创新创业的意识和能力。文章还结合黑龙江省高校国际经济与贸易专业的教学实践，分析了数字贸易人才培养面临的困境，以构建有层次、有特色的数字贸易人才培养体系，建设数字贸易方向的课程体系，完善数字贸易的实训教学环节、提高教师数字贸易知识水平和业务能力等方面提出了对策建议。     

传统企业电商物资全流程数字化管理升级模式研究——以某市级供电企业电商为例

本文以某市级供电企业电商为例，针对该企业物资管理中存在的业务管理粗放、风控能力薄弱等问题，以企业数字化转型为契机，从全链条视角出发，开展电商物资全流程数字化管理升级研究，探索以信息化、数字化手段全面提升电商物资管理精益化水平，有效规范业务流程，防范潜在风险，提升供应保障能力的升级模式。     

国有企业资产管理的难点及其对策探讨

资产管理是国有企业财务管理的重要组成部分，科学开展资产管理工作，有助于从整体上提升财务管理水平，提高企业的经济效益。近年来，越来越多的国有企业认识到资产管理的重要性，并积极推进相关工作，但在推进过程中，仍面临一些难点，导致资产管理成效甚微。本文以国有资产管理为切入点，分析了国有企业资产管理中存在的难点，并针对性地提出了相应对策，旨在为进一步提高国有企业资产管理水平提供参考借鉴。     

财务管理信息化助推医院高质量发展

医院作为国家基础医疗服务的主体，现代化建设工作备受关注，强化各个方向的管理水平是推动医院高质量发展的重要基础。财务管理属医院核心管理工作，随着医院现代化建设的持续推进以及各项医疗改革政策的不断落实，医院财务管理工作信息量明显增多，常规财务管理模式已不能满足海量财务信息的处理与分析工作，这种情况下，全面推动财务管理信息化已成为保障医院高质量发展的关键前提。文章分析了医院财务管理信息化过程中存在的种种问题，并针对性地提出相应的解决策略。     

高校化学实验室的安全管理策略

加强高校化学实验室化学品安全管理，是学校管理工作的重点内容之一，为广大学生提供安全、舒适的实验条件，促进高效化学教学成效的实际发展，要求高校从安全管理的角度出发，结合学校的实际情况，充分重视高校化学实验室的安全管理工作，主动构建了全面的安全管理组织体系、教育体系和防护体系，培养专业负责的实验室安全团队。这既能增强教师和学生的安全意识，又能规范学校的安全工作，确保大学工作的安全，避免安全事故的发生。     

医药生产企业应收账款管理存在的不足及其完善措施探讨

随着我国经济的持续发展，医药市场竞争日趋激烈。各医药生产企业为了抢占市场份额，提高产品的市场占有率，纷纷采用赊销的方式销售产品，导致其应收账款金额逐步增加，风险越来越大。应收账款周转率和坏账率直接影响企业的现金流和经济效益，进而影响企业的正常生产经营。科学、有效地管理应收账款，可以降低企业管理成本和财务风险，提高资金周转率，促进企业持续、健康地发展。因此，企业应严格管理客户的信用档案，改进信用政策选择机制，制定灵活多变的销售政策和催收制度，完善企业内部管理制度和考核激励机制，提高企业资金周转率，降低坏账风险。